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Seminarinhalt

Teil I

  • Fragen, Antworten & Ideen in der Mitarbeiterführung
  • Aufbau von Mitarbeiterbindung
  • Leitlinien für die Mitarbeiterführung und deren Nutzung für individuelle Führung im Alltag
  • Bedeutung der Rollenklärung für den Praxiserfolg
  • Struktur für 4-Augen-Gespräche, Spontanfeedbacks und Teambesprechungen
  • Fragetechnik als Führungsinstrument
  • Umgang mit Konfliktsituationen

Teil II

  • Eckpunkte auf dem Weg zum neuen Mitarbeiter
  • Möglichkeiten und Ideen für die Mitarbeitergewinnung
  • Der Bewerbungsprozess: Ein positives Erlebnis für den Bewerber!
  • Interview Vorbereitung und Fragetechniken zur Feststellung der fachlichen und persönlichen Eignung
  • Die Gehaltsverhandlung
  • Geführte Workshops und Rollenspiele
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